Шведские бренды: 12 флагманов

EF Education First

В начале 1960-х будущий миллиардер Бертиль Хульт бросил школу, трудно дававшуюся ему из-за дислексии, и отправился по делам в Лондон. Там он с удивлением обнаружил, насколько легче ему учить английский язык среди носителей, чем дома. Через некоторое время после возвращения в Швецию он основал в подвале своего студенческого общежития в Лунде компанию EF Europeiska Ferieskolan («Европейская каникулярная школа»). Она предлагала слушателям совершенно новый способ изучения иностранных языков – языковые путешествия. Эта простая и эффективная методика стала настоящим прорывом в дополнительном образовании.

Что еще почитать:

В первые же летние каникулы 407 шведских школьников отправились учить английский в Великобританию. Компания быстро росла – вскоре открылись курсы немецкого в Германии и французского – во Франции. EF переживала настоящий бум: в 70-х недорогие перелеты стали доступными практически для любого европейца, а английский окончательно утвердился в качестве главного языка международного общения. В 90-х компания поменяла название на Education First, сохранив аббревиатуру EF и свою главную миссию – открывать студентам дорогу в мир через образование и иностранные языки. Сегодня EF – самая большая в мире частная школа с филиалами в ста с лишним странах мира. У них более 600 школ и офисов.

Electrolux

Именно компании Electrolux мы во многом обязаны появлением техники для дома в том виде, в котором знаем ее сейчас. По легенде, будущий основатель компании Аксель Веннер-Грен увидел в Вене громоздкий пылесос американской фирмы Santo весом более 20 кг и стоимостью в несколько тысяч долларов и понял, что этот прибор ждет успех – но только при условии, что он станет более компактным и дешевым. В 1912 году Веннер-Грен представил на рынке один из первых в мире пылесосов для дома весом 14 кг, а в 1921 году – уже следующее поколение пылесосов Model V со специальными полозьями, благодаря которым можно было перетаскивать прибор по квартире. Этот пылесос долгое время оставался образцом удобной и доступной техники для всей отрасли. Именно с этой модели затем был скопирован знаменитый советский пылесос «Ракета».

В Electrolux разработали первый домашний холодильник (1930), кухонный комбайн (1940), первый в мире робот-пылесос (2001) и еще множество полезных вещей. Сейчас компания Electrolux – одна из крупнейших в мире по производству домашней и профессиональной техники.

Ericsson

Именно здесь придумали технологию bluetooth, выпустили первый смартфон, запустили первую сеть LTE, тестировали 5G, а теперь производят самое передовое в мире телекоммуникационное оборудование. Вполне очевидно, что мир не был бы таким, каким мы его знаем, без инновационных разработок этой компании.
Основатель бренда Ларс Магнус Эрикссон открыл в 1876 году в Стокгольме мастерскую по ремонту телефонных аппаратов LM Ericsson & Со. Вскоре он выпустил свой первый настольный аппарат, который успешно конкурировал с американским Bell, и выиграл тендер только что созданной шведской телефонной ассоциации Telegrafverket на оснащение телефонных станций по всей стране.
В 1881 году Эрикссон получил первый заказ из Российской империи – братья Нобели заказали ему коммутатор и несколько аппаратов для своего офиса в Санкт-Петербурге. Уже позже компания построила телефонные станции в Киеве, Риге, и Москве и других городах. В 1897 году в Санкт-Петербурге открылась первая зарубежная фабрика Эрикссона. К 1917 году она стала крупнейшим производством Ericsson в мире, и в компании серьезно задумались о переносе штаб-квартиры в город на Неве. Планам помешала революция, через несколько лет после которой завод был национализирован.

Fjällräven Kånken

С эксцентричных 1980-х и до монохромных 2010-х модники всего мира узнают друг друга по цветным рюкзакам Fjällräven Kånken – тем самым, с лисичкой. Унисекс-дизайн, не подверженный, как оказалось, времени, не менялся уже 40 лет – добавились только модификации размеров и цветов. На сегодня в мире продано уже около 4 миллионов рюкзаков Kånken – они завоевали не только тротуары всей планеты, но и престижное звание «объекта прикладного искусства», присвоенное Шведской Ассоциацией дизайнеров.

С чего все началось? В 70-х в шведском обществе всерьез заговорили о проблемах со спиной – по статистике ими страдали 8 из 10 шведов. В ухудшении здоровья нации (справедливо) обвинялись тяжелые сумки и портфели, которые школьники все детство вынуждены были таскать на одном плече. Спасти ситуацию взялся Оке Нурдин – основатель компании Fjällräven, выпускавшей экипировку и одежду для походов. Оке был известен своими инновационными решениями: например, именно он первым придумал укреплять походный рюкзак жесткой рамой для правильного распределения веса.

В 1978-м компания Нурдина выпустила свой первый Kånken – удобный прямоугольный рюкзак с пенкой для сидения (дань старшему брату-походнику) и местом для термоса+двух тетрадей формата А4. С появлением нового рюкзака от необходимости «таскать» неудобный портфель буквально осталось одно название – именно от этого глагола образовано слово Kånken. Рюкзак украсила фирменная лисичка – эмблема Fjällräven, что по-шведски значит «полярная лиса». С годами перекочевавшие в гардероб модной городской публики, эти рюкзаки до сих пор популярны и у школьников, для которых создавались. Кстати, наследница престола, шведская принцесса Эстель тоже пошла в первый класс именно с Kånken бордового цвета.

H&M

Модные вещи по доступной цене – именно такую прогрессивную для конца 1940-х концепцию решил реализовать Эрлинг Перссон в своем небольшом магазине готовой женской одежды Hennes (по-шведски – «Её» или «Для неё») в Вэстеросе. Позднее он приобрел охотничий магазин Mauritz Widforss, добавив мужскую линейку к ассортименту магазина и слово «Mauritz» – к названию, а позднее сократив его до двух знакомых букв H&M.

H&M стояли у истоков демократизации моды – теперь любой мог позволить себе покупать красивую и качественную одежду. Бизнес-модель удачно вписалась в новые социальные реалии шведского, да и всего западного общества второй половины XX-го века, приветствующие равенство во всех его проявлениях, – в том числе, и в возможности хорошо одеваться.

Развитие модного маркетинга тоже не обошлось без участия H&M. Уже в 1954 году Перссон начал экспериментировать с рекламой в газетах и на уличных билбордах. Кстати, первой супермоделью, появившейся на рекламе H&M, стала одна из солисток знаменитой группы ABBA Анни-Фрид Лингстад. В 2000-х H&M придумали новый ход – коллаборации с известными дизайнерами. Карл Лагерфельд, Marni, Versace создавали капсульные коллекции, позволявшие покупателям приобрести вещи именитых дизайнеров по цене чуть выше обычной, а H&M – заработать миллионы долларов.

Hasselblad

21 июля 1969 года ровно в 2 часа 56 минут астронавт Нил Армстронг совершил первые шаги по поверхности Луны. Запечатлеть триумф человечества в космосе доверили фотокамерам шведской компании Hasselblad. NASA выбрала Hasselblad за исключительное качество снимков и удобную конструкцию.

Камеры были модифицированы для работы в условиях открытого космоса – температур от – 65°C до 120°C и невесомости. Всего на Луне побывали 13 камер Hasselblad, из которых на землю вернулась только одна – для экономии места обратно с собой брали только пленки.

В начале 1940-х будущий создатель знаменитых фотоаппаратов Виктор Хассельблад унаследовал часть семейной фирмы F. W. Hasselblad & Co, основанной веком раньше в Гётеборге и торговавшей в основном фотоаппаратами фирмы Kodak. Вскоре Хассельбладу, к тому времени слывшему главным в Швеции специалистом по фототехнике, поступил заказ от шведского правительства – изготовить фотоаппарат для аэросъемки, идентичный камере с захваченного немецкого самолета. «Повторить не могу, но могу сделать лучше», – ответил Виктор и открыл в Гётеборге мастерскую по производству фотокамер для военных нужд. После войны Hasselblad начал выпуск коммерческих камер, с каждым новым аппаратом производя на рынке небольшую революцию.

IKEA

В середине 2000-х годов журнал Icon назвал IKEA самым влиятельным законодателем вкусов в мире. Для IKEA хороший дизайн — это правильное сочетание формы, функциональности, качества, экологичности и низкой цены. Эта философия получила название «демократичный дизайн».

Компания, основанная в 1943 году 17-летним Ингваром Кампрадом, поначалу специализировалась на продаже канцелярской мелочи с доставкой. Юный предприниматель назвал свою компанию IKEA по первым буквам своего имени и места жительства – «Ингвар Кампрад с фермы Эльмтарюд, что рядом с деревней Агуннарюд». Несколькими годами позже Кампрад включил в свой ассортимент мебель. Тогда же ему пришла в голову простая, но гениальная мысль – продавать мебель в разобранном виде. Плоские коробки было удобнее перевозить и хранить, цена снижалась, а продажи росли. Его бизнес-модель – хороший дизайн и низкие цены – оказалась невероятно успешной и весьма созвучной шведской мантре «этики через эстетику» о важности окружения себя красивыми и удобными предметами.

Вскоре IKEA появилась в соседней Норвегии, а затем и в других странах, где открывались не только магазины, но и фабрики по производству мебели и других товаров. За свою 80-летнюю историю IKEA сделала обустройство дома доступным для людей всех доходов – и буквально сформировала вкусы нескольких поколений людей по всему миру.

Skype

Возможность звонить по видеосвязи в другие города и страны долго оставалась для обычного человека чем-то из области научной фантастики, пока в 2003 году швед Никлас Зеннстрём и датчанин Янус Фриис не основали компанию Skype. Они решили создать удобный сервис, который бы позволял обмениваться сообщениями, отправлять файлы и звонить через интернет – то есть фактически бесплатно.
Идея оказалась настолько революционной, что уже в первое время к Skype присоединились миллионы пользователей, которые совершали с помощью программы почти половину всех звонков в мире. С развитием смартфонов и мессенджеров транснациональный гигант Microsoft, купивший Skype за рекордные 8.5 млрд долларов, решил сфокусироваться на решениях для бизнеса.

Spotify

К середине 2000-х мировая музыкальная индустрия, исторически ориентированная на продажу записей, оказалась на грани краха – из-за неограниченного и по сути неконтролируемого доступа к музыке в интернете. Новые реалии требовали адекватного ответа на этот вызов: удобного для пользователя и корректного по отношению к правообладателю. В 2008 году два стокгольмских предпринимателя Даниэль Эк и Мартин Лорентцон запустили сервис Spotify, без преувеличения перевернувший весь музыкальный бизнес. Они предложили пользователям комфортный и главное легальный доступ к музыке в обмен на небольшую ежемесячную плату или на прослушивание встроенной рекламы. Со Spotify и подобными сервисами, в первую очередь, связана прижившаяся метафора «музыки-в-облаке» – сегодня не каждому придет в голову хранить музыку в виде дисков/виниловых пластинок на полке или файлов на жестком диске компьютера.
Сегодня Spotify – не единственный, но, пожалуй, самый популярный в мире музыкальный стриминговый сервис.

Tetra Pak

История компании Tetra Pak, в продукцию которой сейчас упаковано абсолютное большинство продаваемых в мире напитков, началась в 1920-х. Во время путешествия по США будущий основатель компании Рубен Раусинг увидел магазин самообслуживания и понял, что за этим будущее розничной торговли. Он вернулся в Швецию, где все еще продавали молоко и муку на развес, с идеей индивидуальной упаковки товаров. В 1929-м он основал компанию Åkerlund & Rausing и наладил производство картонной упаковки для сухих продуктов.
Разработка бумажной упаковки для молока и сливок оказалась задачей не из легких. Решение нашлось только в 1944 году, когда талантливый инженер Эрик Валленберг придумал оригинальную картонную упаковку для молока в форме тетраэдра. Еще несколько лет ушло на то, чтобы доработать материал и сконструировать производственную линию. В 1951 году новообразованная компания Tetra Pak представила революционную технологию упаковки жидких продуктов. Длинная картонная туба с полиэтиленовым покрытием, обеспечивающим герметичность, должна была сначала заполняться молоком, а уже затем запечатываться и отрезаться: это исключало риск протекания упаковки (чем грешили тетраэдры).
Позже были разработаны и другие формы упаковки и усовершенствована асептическая технология, позволявшая продуктам долгое время храниться без холодильника, а компании Tetra Pak – продолжать завоевывать все новые рынки. Кстати, одним из первых импортеров технологии стал Советский Союз, заключивший контракт с Tetra Pak еще в конце 1950-x и долгое время выпускавший молоко в «пирамидках».

Volvo

В 1959 году компания Volvo запатентовала изобретение, которое в последующие 60 лет спасёт более миллиона жизней, а саму марку Volvo сделает синонимом социальной ответственности. Речь о трехточечном ремне безопасности, придуманном инженером Нильсом Болином. Volvo не только внедрила изобретение в собственные автомобили, но и совершила редчайший для бизнеса жест – позволив всем остальным автопроизводителям безвозмездно пользоваться патентом. Сегодня трехточечный ремень безопасности – обязательный элемент во всех автомобилях. Подсчитано и доказано: каждые шесть минут это изобретение спасает жизнь очередному водителю или пассажиру.

Volvo была основана в 1927 году как дочерняя компания производителя шарикоподшипников SKF. Будущий директор Volvo Ассар Габриэльссон перешел в SKF в качестве агента по продажам (до этого он работал в фирме своего отца, где занимался импортом куриных яиц из Российской империи). «Ты смог продавать яйца, справишься и с шарикоподшипниками – и те, и другие катятся», – сказали ему при приеме на работу. Именно работая на промышленного гиганта SKF, который, в том числе, производил детали для росшей автомобильной отрасли, Габриэльссон разглядел светлое будущее автомобилестроения. При помощи коллеги из SKF и будущего главного инженера Volvo Густава Ларссона он с нуля сконструировал автомобиль, ставший основой будущей компании. Название Volvo, которое переводится с латыни как «я качусь», партнеры позаимствовали у шарикоподшипников материнской компании.

«Автомобилями управляют люди, поэтому нашим главным принципом является и всегда будет являться их безопасность», – говорили основатели Volvo. Сегодня Volvo продолжает разрабатывать инновационные решения для безопасности автомобилистов и пешеходов и заботиться об окружающей среде. С 2019 года все новые автомобили Volvo будут выпускаться с полностью электрическими или гибридными двигателями. А с 2020 года компания планирует ограничить максимальную скорость до 180 км/ч.

*Материал не является рейтингом. Указанные бренды приведены в алфавитном порядке.